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  红塔烟草(集团)有限责任公司(以下简称“红塔集团”)是云南中烟工业有限责任公司下属具有独立法人...

  11月23日,云南中烟工业有限责任公司总经理朱绍明来到红塔,就当前和今后一段时期的生产经营工作进行专题调研。红塔集团党委书记、总裁夏开元从今年主要目标任务完成情况、2016年工作思路、存在的主要问题三个方面作工作汇报。

  朱绍明对红塔的工作给予充分肯定,红塔集团领导班子团结带领全体职工做了大量的工作,通过努力全年的工作目标可望实现。朱绍明对红塔集团一年来的工作进行了总结:“突出了一个作用,实现了三个到位,做到了三个增强”。一个作用就是突出了领导班子战斗堡垒作用;三个到位是有大局意识工作主动到位、有责任意识职能转变到位、有危机意识营销挂片到位;三个增强是注重职能的转变增强了保障能力、注重严格规范增强了监督管控能力、重队伍建设增强了集团发展后劲。对于红塔明年的工作目标和计划,朱绍明表示满意,他同时要求红塔集团要理性看待市场,定期通报市场情况,要全员营销,举集团之力关心营销、支持营销,提振员工信心。朱绍明强调,面对十三五规划,在云南中烟提出的“四大板块”、“四大战略目标”的背景下,红塔集团将十三五远景目标放在“打造一流品牌制造基地、成为中国乃至世界领先的卷烟制造标杆企业”上,这个目标定位准、方向明、举措实,是一个通过努力能够实现的目标。一个目标就是一面旗帜、就是一个行动纲领、就是一个动员令,红塔集团要不断加强目标引领,强化基础管理,以“三严三实”为契机抓班子带队伍,做好安全维稳工作,全面完成集团的生产任务,为十三五的发展奠定良好的思想基础和行动基础。

  云南中烟副总经理李天飞、李光林、谢昆或及中烟有关部门负责人就红塔提出的问题作了说明和解答。红塔集团领导曹航、葛孚明、杨煜文、朱学成、陈俊松、蒋顺华,各部、室、中心负责人参加调研会。

Time:2020-07-15 15:34
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